工程项目管理是目前国际上通行的工程管理模式，是资源优化配置、最大化地发挥资源效能、确保工程按照预期目标建设、取得工程效益的有力抓手，为经济社会的发展与繁荣而务实践行，是工程项目管理的目的。
2008年11月28日，贵州省土木建筑工程学会和贵州省土木建筑工程学会工程管理分会（简称贵州省工程管理分会）组织的《贵州三个工程项目管理模式评价会议》在贵阳宏业大厦送变电工程公司五楼会议室召开，贵州省建设厅副厅长张鹏出席会议并讲话，来自分会常务理事单位和会员单位的有关领导、专家和代表共计30余人参加了会议。会议分研讨和评议两个阶段进行，分别由分会学术委员会副主任委员、贵州送变电工程公司总经理谭绍鹏和贵州省土木建筑工程学会副理事长、贵州省工程管理分会理事长、学术委员会主任委员、贵州省计算机软件开发中心研究员任世贤主持。
在学术研讨阶段的会议中，听取了贵州中水建设项目管理有限公司、贵州省建筑设计研究院项目管理公司和贵州省省级政府投资工程项目代建中心的汇报性学术报告，与会专家主要就项目的需求和管理定位、管理公司与业主的关系及其角色、管理公司的专业化程度（或专业技术支撑）、管理运行中的特色等基本问题进行了热烈的探讨。张鹏副厅长充分肯定了三个工程项目管理单位在各自工作中所做出的成效，希望管理分会及其会员单位继续加强学术交流，落实科学发展观，积极探索，为推进我省工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展做出更多、更大的贡献。
在学术评议阶段的会议中，与会专家以高度的社会责任感和严谨的科学精神，自由评议，充分发言，对我省三个工程项目管理模式从理论到实践进行了实事求是的评价。会议形成了对工程项目管理模式的评语，充分肯定了他们在工程项目管理中所做的探索与努力。专家们一致认为，三个工程项目管理模式取得的成果和经验对我省项目管理企业具有借鉴和现实意义，对推动我省工程项目管理的深化发展、提高我省建设项目管理的专业化和科学化水平具有促进意义。
此次会议是贵州省工程管理分会开展年度学术活动的重要组成部分。为了积极发挥学会在学术活动中的作用，推进我省工程项目管理深入发展，贵州省工程管理分会认真组织会员单位开展工程项目管理调研和学术研讨，经过近四年的理论探索与工程建设实践，结合贵州实际情况，提出了我省三个工程项目管理模式,他们是：贵州中水建设项目管理有限公司的总承包项目管理模式；贵州省建筑设计研究院项目管理公司的咨询项目管理模式和贵州省省级政府投资工程项目代建中心的监控项目管理模式。为了正式向社会推介这三个工程项目管理模式，贵州工程管理分会组织了一系列的学术活动：在2008年10月12日至2008年11月 28日期间，首先是学术委员会和三个工程项目管理模式开展自我总结；第二，在总结的基础上拟开展评价活动，并于2008年11月25日在贵州省工程项目管理网站（http://www.gzpmc.org）上向社会公示；第三，如期举行《贵州三个工程项目管理模式评价会议》，形成专家评语；第四，在2008年12月12日即将召开的《贵州省工程管理分会2008年学术年会》上，将对我省三个管理模式承建的优秀工程项目进行表彰。
